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晋煤集团2015年度财务等重大信息

发布时间:2016-06-30 来源: 作者:

晋煤集团2015年度财务等重大信息

   一、企业基本情况

1、中文名称:山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司。简称:晋煤集团。

2、外文名称:SHANXI JINCHENG ANTHRACITE MINING GROUP CO.,LTD。缩写:JAMG。

3、法定代表人:贺天才。

4、股东名称:山西省人民政府国有资产监督管理委员会、国开金融有限责任公司、中国信达资产管理股份有限公司。

5、注册地址:山西省晋城市城区北石店。

6、经营范围:

以自有资金对外投资;有线电视广告;职业教育和培训、职业技能鉴定;民爆物品供应;工矿物资、机电设备及配件采购、销售、租赁及维修;废旧物资收购;货物仓储;装卸服务;场地及房屋租赁;劳务输出;矿建;产品及设备进出口以及技术引进;技术开发、技术转让、技术输出、技术许可、技术服务、项目研发;电力销售、电力工程建设;养老服务业;健身娱乐;自营和代理各类商品及技术的进出口业务;物业;电力;化工。煤炭开采、煤炭洗选及深加工;道路普通货物运输;木材经营加工;煤矿专用铁路运输;甲醇、煤基合成汽油、均四甲苯混合液、液化石油气、硫磺、液氧、液氮等化工产品的生产、深加工及销售;餐饮及住宿服务;煤层气开发利用及项目建设;电力设施承装、承修、承试(三级);林木种植、园林绿化;供电运行管理;医药、医疗服务;文化及办公用品、家用电器零售;物流采购;物流;设备租赁;技术咨询服务;计算机软硬件开发及售后服务,本企业内部通信专网运营、通信工程建设;通信设备及器材销售、电力设备的配置及器材销售;批发零售建筑材料;办公自动化设施安装及维修;水、电、暖生活废水等后勤服务。(以上仅限分支机构经营)。工程测量:控制测量、地形测量、线路工程测量、桥梁测量、矿山测量、隧道测量、竣工测量;地籍测绘;危险货物运输(1类1项),危险货物运输(3类)(有效期至2018年7月2日);煤炭批发经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

7、办公地址:山西省晋城市城区北石店。邮政编码:048006。

8、网址:www.jamg.cn。

9、电子邮箱:jinmeijituan@jamg.cn。

10、简介:

晋煤集团是由山西省国资委控股,国开金融公司、中国信达公司持股的有限责任公司,是我国优质无烟煤重要的生产企业、全国最大的煤层气抽采利用企业集团、全国最大的煤化工企业集团、全国最大的瓦斯发电企业集团和山西省最具活力的煤机制造集团,位列2015世界企业500强第379位。

近年来,晋煤集团紧紧围绕“建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团”和“六型晋煤”的战略目标,积极转变发展方式,加速产业优化升级,逐步构建起了以亿吨基地为核心,煤化联动、煤气共采、煤电一体、煤机并进“一核四翼”的产业格局。当前,企业正紧紧围绕国家能源革命、供给侧结构性改革和国企改革的战略布局,坚持“效益优先、改革驱动、创新引领”的发展思路,全力增强煤炭、煤层气资源清洁高效开发利用能力,努力提升煤化工、电力、煤机等能源综合利用与服务水平,加快构建新型现代化管理体系和商业模式,全力开创建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团的新局面。

    二、主要财务数据及审计报告摘要

晋煤集团2015年度财务决算报告经大华会计师事务所(特殊普通合伙)审计,出具了“大华审字〔2016〕004252号”审计报告,审计意见类型为标准无保留。经审计的主要财务数据如下:

截至2015年末,晋煤集团资产总额2,118.45亿元,其中:存货114.69亿元、应收账款45.92亿元、固定资产净额712.50亿元;负债总额1,751.49亿元,其中:应付账款216.02亿元、应交税费12.73亿元;所有者权益总额366.96亿元。

2015年度实现营业收入1,732.73亿元,发生销售费用16.25亿元、管理费用79.17亿元、财务费用54.53亿元,实现利润总额2.07亿元,净利润-9.78亿元。

    三、公司领导人员情况

(一)企业负责人总体情况

截至2015年末,本企业董事会10人;监事会4人,其中职工监事1人;党委(党组)7人;经理层人员10人。

(二)董事会成员

(三)监事会成员

(四)党委(党组)成员

(五)经理层成员

四、薪酬情况

    (一)公司领导人员2015年税后收入

      (二)员工年均收入水平

2015年省内在岗员工年均收入64584元。

    五、董事会报告摘要

(一)2015年度工作回顾

生产经营平稳运行。全年实现营业收入1733亿元,比上年减少208亿元,降幅10.74%;实现利润2.07亿元,比上年减少11.56亿元,降幅84.81%;上缴税费71.35亿元,比上年减少8.88亿元,降幅11.07%。截至2015年底,晋煤集团资产总额2118.45亿元,比上年年底增加16.6亿元,增幅0.79%。企业位列2015世界企业500强第379位,比上年前进了7位。

“六大产业”布局更加优化。煤炭产业生产稳定有序;煤化工产业持续提升煤化联动竞争优势,在全年转化企业本部商品煤总量42%的同时,实现利润4.55亿元,成为企业第一大利润支柱;煤层气产业全力推进煤层气抽采、利用两个全覆盖工程建设步伐;电力产业赵庄2×660兆瓦低热值煤发电工程正式开工,湖南攸县2×630兆瓦电厂项目进展顺利;煤机产业持续加大产品技术创新力度,提高差异化竞争实力;多经产业扎实推进绿色可建、激光投影仪、产业扶贫等项目建设步伐,不断提升金融服务能力。

深化改革管理成效明显。晋桦豹公司、北京朗德公司在新三板成功挂牌,煤层气板块重组上市全面启动;深入推进资金、物资采购、工程建设、招投标、煤炭销售“五个集中”管理,本部商品煤完全成本比上年下降9%;不断深化干部人事制度改革,强化编制管理,人力资源结构持续优化;以市场需求优化产品结构,针对京津冀地区大气污染防治的要求,开发的低硫低灰优质17级末煤受到市场热捧;抢抓“一带一路”战略机遇,加大出口创效力度,并与中化化肥、中国农资等40多家客户展开合作。

核心竞争力有效提升。“煤与煤层气共采国家重点实验室”成功获得国家科技部批准,山西省煤与煤层气一体化高效开采工程研究中心成功入选全国首批煤炭行业研究中心;煤层气L型井抽采技术工艺在同煤集团、焦煤集团的应用实践中取得成功,采空区瓦斯抽采单井最高日产气量突破3000立方米。2015年,企业共获得省部级科技进步奖励成果22项、专利授权162项。

安全生产态势总体平稳。深刻吸取各类事故教训,及时制定出台了强化整合矿井安全管控的17条措施;严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,比照煤矿五人监管小组的模式,设立了化工企业“三人监管小组”,理顺各非煤产业事业部的安全管理职责,初步构建起“大安全”管控体系;坚持深入开展每周三“安全生产日”活动,不断加大安全检查的力度、广度、深度,坚决防范各类安全生产事故的发生,保持了安全生产的平稳态势。

董事会工作高效推进。充分发挥董事会各专业委员会的调研、咨询、论证作用,对需董事会审议的重大事项,先由各专业委员会进行调查研究和咨询论证,提出意见和建议,最大限度地防范决策风险,提高决策效率和质量,推动了晋煤集团持续健康发展。

(二)面临的形势和任务

面临的压力和挑战:一是安全发展压力更大。二是供给侧结构性改革形势紧迫。三是深化改革创新刻不容缓。四是市场竞争形势更为激烈。五是企业发展面临的不确定性因素日益增多。六是加快转型升级任重道远。

把握的动力和机遇:一是我国经济长期向好的基本面没有改变。二是我国以煤为主的能源结构不会改变。三是山西省政府积极推进煤炭企业渡危脱困。四是企业自身具有优良的传承和积淀。

“十三五”规划的指导思想:以加快构建“六型晋煤”为目标,以不断提高效率效益为中心,以改革为动力,以创新为引领,不断巩固、完善以亿吨基地为核心,煤化联动、煤气共采、煤电一体、煤机并进“一核四翼”产业布局,不断开创建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团的新局面。

(三)2016年主要工作

坚守底线,夯实基础,确保企业平稳运行。严格落实安全责任,筑牢发展基石;全力防范资金风险,保障运行平稳;加强员工思想引导,维护企业稳定。

壮士断腕,改革攻坚,切实增强发展动力。转化拖累点,改善供给侧;抓住关键点,扩大增效点;强化着力点,增强动力源。

转型突围,管理脱困,不断提高质量效益。一是做好煤与非煤两篇大文章,加快转型升级步伐。二是激发管理创效增效动力,提升内涵发展水平。

创新引领,低碳循环,增强发展新动能。一是加强创新能力建设,提升竞争优势。二是坚持低碳循环发展,提升资源利用水平。

    六、重大事件及其对晋煤集团的影响

(一)重大经营决策

为响应山西省委省政府“气化山西”的号召,巩固和拓展晋煤集团煤层气(燃气)集输及开发利用优势,推进和实现晋煤集团供给晋城市居民用气价格市场化运行,经研究决定,晋煤集团与晋城市煤气开发利用中心、沁水县盛融投资有限责任公司共同以现金出资设立山西晋城煤层气天然气集输有限公司,开展晋城市燃气高压输配管网的集气、储配、调峰、平衡等运营工作。新公司注册资本15000万元,其中晋煤集团出资9000万元,控股60%。

(二)重要人事任免

     2015年度,晋煤集团董事会、监事会、党委(党组)、经理层人员离任7人,新任1人。

     (三)重大产权变动

晋煤集团回购建设银行所持股权并减资的事项:在2014年晋煤集团完成回购中国建设银行3.61%股权的基础上,2015年依据我国《公司注册资本登记管理规定》要求,将依法申请减少公司注册资本的变更登记。2015年4月16日,晋煤集团在山西日报刊登了减资公告。2015年6月3日,取得股东会对章程修正案的批复意见。2015年9月15日,在山西省工商管理局办理完成了工商变更手续,全部完成了晋煤集团回购建行股权及减资的相关手续。目前,晋煤集团注册资本已由原来的405163.46万元调减为390519.56万元,股权结构调整为:山西省国资委控股62.570%、国开金融有限责任公司持股20.364%、中国信达资产管理股份有限公司持股17.066%。

(四)重大改制改组情况

按照省委、省政府及省国资委的统筹规划,为进一步拓宽融资渠道,规范公司治理,提升企业的市场竞争力,晋煤集团拟以山西蓝焰煤层气集团有限公司为重组改制主体,对集团煤层气板块内部企业的相关资产、业务进行整合,并择机上市。晋煤集团按照总体安排抓紧办理,向省国资委上报了关于煤层气板块重组改制上市的经济行为,并于2015年8月7日取得了省国资委同意该事项的批复意见。目前,正在按要求开展该重组上市工作。

(五)重大突发事件、热点事件

2015年2月2日,晋煤集团与同煤集团、焦煤集团、阳煤集团、潞安集团、晋能集团、山煤集团六家省属大型煤炭企业,就全省煤矿区瓦斯抽采合作签署框架协议。

2015年2月4日,晋煤集团召开2015年党委全委(扩大)会议,晋煤集团党委书记、董事长贺天才作题为《加强党的建设 严格落实责任 为全面开创“六型晋煤”新局面提供坚强保证》的重要讲话。

2015年2月9日,晋煤集团召开第五届职工代表大会第二次全体会议。晋煤集团董事长、党委书记贺天才作题为《聚力安全效率效益 突出改革创新发展 为全面开创“六型晋煤”新局面而努力奋斗》的行政工作报告。

2015年2月11日,中国煤炭工业协会公布首批22个煤炭行业工程研究中心,由晋煤集团建成的山西省煤与煤层气一体化高效开采工程研究中心成功入选。

2015年2月13日22时30分,晋煤集团天安公司东沟煤业发生一起透水事故。

2015年4月20日,昆山晋桦豹胶轮车制造股份有限公司在新三板上市,成为晋煤集团旗下首家成功挂牌“新三板”的企业,同时也开创山西省国资监管系统登陆“新三板”之先河。

2015年5月8日,山西省委书记王儒林一行到位于太原市高新区的晋煤激光科技股份有限公司,视察高新技术企业发展情况。

2015年5月22日,中国煤炭机械工业2014年度50强企业榜单揭晓,晋煤集团金鼎公司跻身第5位。

2015年5月25日,由蓝焰煤层气公司主导起草的中国《煤层气(煤矿瓦斯)术语》国家标准正式颁布,并于9月1日正式实施,标志着中国煤层气进入规模化开发利用新阶段。

2015年6月15日,山西省委书记王儒林到晋煤集团西山蓝焰煤层气公司,就煤层气产业科技创新工作进行现场调研。

2015年7月22日,《财富》世界500强排行榜发布,晋煤集团以营业收入31504.9百万美元位列2015年世界500强第379位,较2014年386位排名上升7位。

2015年8月22日,晋煤集团以2014年营业收入19411655万元排名中国企业五百强第80位。

2015年8月25日,由晋煤集团与山西国际能源集团(格盟国际)共同投资的山西赵庄金光2×660兆瓦全国首个超超临界低热值煤矸石发电项目在山西省长治市开工建设。

2015年8月28日~29日,晋煤集团分别与中国大唐集团公司、华电山西能源有限公司签订电力项目合作框架协议。

2015年9月9日,山西省委第五专项巡视组进驻晋煤集团,开展为期两个月左右的巡视工作。

2015年12月4日,中国共产党山西省第十届委员会第七次全体会议在太原举行,会议决定递补晋煤集团党委书记、董事长贺天才等六位省委候补委员为中共山西省委委员。

2015年12月19日,由晋煤集团起草制定的绿色可建省级地方标准发布实施,标志着晋煤集团绿色可持续建筑产业正式获得市场“准入证”。

(六)重大不良资产核销

2015年度,晋城蓝焰煤业股份有限公司凤凰山矿民用锅炉房资产(包括锅炉主体及附属设施49项),因技术淘汰等原因,经晋煤集团鉴定核准后进行核销,金额总计563.34万元。

(七)利润分配

根据晋煤集股决议[2015]6号《山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司2014年度股东会会议决议》,晋煤集团按2014年当年可供分配利润的10%向股东分红,分红金额共计4,791.35万元,其中:山西省人民政府国有资产监督管理委员会2,997.96万元;国开金融有限责任公司975.70万元;中国信达资产管理公司817.69万元。

根据《山西省财政厅 山西省国有资产监督管理委员会 关于执行省属国有企业免缴2014年度国有资本金收益政策有关事项的通知》(晋财企[2015]53号),晋煤集团将2014年度免缴的国有资本收益2,997.96万元,作为国有独享资本公积,列入“资本公积”科目核算和管理;对其他股东的分红1,793.39万元,以现金支付。

(八)金融衍生业务

2015年2月27日,山西省国资委批准了晋煤集团开展期货套期保值业务。上市办积极关注动力煤期货、原油期货、焦煤期货的行情走势,在2015年4月-9月期间分别实地调研了中国平煤神马集团、中国神华集团、中煤集团的套期保值业务开展情况,并通过电话、邮件等方式与本省煤炭企业进行了沟通;另外积极配合郑州商品交易所尿素期货合约调研工作。根据晋煤集团党政联席会安排,由晋煤国贸公司先行试点期货套期保值工作,目前国贸公司已经开立了期货套期保值交易账户,相关套保业务完成了交易所的审核,但是由于市场、品种、专业人员缺乏等原因,目前未进行实盘操作。

    七、年度财务预算和上年度财务预算执行情况

(一)2016年度财务预算

晋煤集团2016年度预算营业收入1,700亿元,利润总额2亿元。

(二)2015年度财务预算执行情况

晋煤集团2015年度实现营业收入1,732.73亿元,完成预算目标的88.86%;利润总额2.07亿元,完成预算目标的20.7%。

    八、履行社会责任情况

(一)经济责任

1、经营责任。2015年,受宏观经济持续放缓、行业产能过剩加剧、市场需求严重不足影响,晋煤集团煤炭、化工主要产品价格大幅下滑。面对严峻生产经营形势,晋煤集团认真贯彻中央和山西的重大决策部署,内强管理,外拓市场,推动企业生产经营平稳运行。

2、产业发展。晋煤集团紧紧围绕“建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团”和“六型晋煤”的战略目标,积极转变发展方式,加速产业优化升级,逐步构建起了以亿吨基地为核心,煤化联动、煤气共采、煤电一体、煤机并进“一核四翼”的产业格局。

(二)安全责任

1、安全理念和文化。晋煤集团紧紧围绕习近平总书记、李克强总理关于安全生产的重要指示精神,认真落实省委省政府一系列安全部署,牢固树立“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的理念,坚持底线思维、红线意识,狠抓瓦斯、防治水、顶板、整合矿井、化工等重点领域、薄弱环节的安全管理,大力夯实安全基础,全力强化责任落实,杜绝了各类重大安全生产事故的发生,安全生产保持总体稳定。2015年煤矿百万吨死亡率0.0568,远低于全国和山西省平均水平。

2、安全举措。晋煤集团按照全覆盖、零容忍、严检查、重实效的要求,分板块、专业成立了16个检查组,全年不间断开展了安全生产大检查、煤矿隐患排查治理行动、安全隐患排查季等活动;通过每季一次安委会、每周一次视频会、周三“安全生产活动日”、不定期召开安全述职会,周密部署、督促和落实安全工作,并结合整合矿井实际制定了17条特别措施,强化整合矿井顶板、运输等薄弱环节管理。

3、职业安全健康。成立以董事长、总经理为组长的职业危害防治管理领导组,同时在组建专职机构的基础上,依据《职业病防治法》的基本要求,先后制定完善了《职业危害防治责任制度》、《职业危害申报制度》、《职业危害日常监测管理制度》、《从业人员职业健康监护档案管理制度》等14项规章制度,职业危害防治管理工作做到了有法可依、有章可循。

(三)创新责任

1、创新体系建设。晋煤集团通过整合科技创新资源,构建起以重点实验室和工程中心为基础,以技术研究院为依托,以国家级技术中心为核心,各子分公司、外部科研机构统筹联动、联合攻关的技术创新体系,并针对不同类型的子分公司实施管理、监督、指导三级管控模式;制定和完善了科学可行的技术项目评价体系,将考评结果和各单位一把手的业绩、薪酬挂钩,明确了科技创新在推进企业发展中的主体地位和重要作用。

2、科研成果。创新实施的煤层气L型井抽采技术工艺在同煤集团、焦煤集团取得成功,在第十五届国际煤层气暨页岩气研讨会上被国外专家誉为近年来煤层气领域最具特点的技术创新项目;改进完善采空区瓦斯抽采工艺,采空区单井最高日产气量达到3000立方米;“晋煤炉”研发攻关全面进入工程设计阶段。2015年,晋煤集团共获得省部级科技进步奖励成果22项、专利授权162项;实施推进的煤矿区煤层气开发精确对接井钻进技术与装备项目,荣获2015年中国煤炭工业科学技术奖特等奖。

3、科技人才培养。对岗位操作人员,晋煤集团在全体员工中开展“小革新、小设计、小改造、小发明、小建议”的群众性科技创新活动,使每名员工“双手都动起来,脑袋都转起来”;对专业研发人员,通过列课题、立项目,在科研过程中带动专业人才的培养。截至2015年底,公司已建成运行了14个“技能大师工作室”,有3名岗位技术工人荣获全国“五一”劳动奖章。

(四)环境责任

1、环境管理体系建设。成立了由晋煤集团总工程师为组长的资源综合利用领导组,制定了《资源节约与综合利用管理办法》、《矸山治理管理办法》等管理制度,严格按照国家有关规定开展环境保护监督检查等日常工作,最大限度实现了废弃资源的回收利用。围绕“节能低碳,绿色发展”主题,晋煤集团积极推进资源节约、环境友好型企业建设,持续加大环保投入,加强环保日常监测,完成了各级政府下达的节能工作任务,杜绝了各类污染事故的发生。

2、清洁能源利用。晋煤集团坚持“应抽尽抽、能用尽用”的方针,加大煤层气抽采利用力度,2015年煤层气利用量18.1亿立方米,相当于减排二氧化碳2700万吨,减排COD1945.11吨。

3、节能降耗。2015年共完成单位产品节能量82000吨标准煤。

4、矿山绿化。2015年共种植阔叶树977棵,针叶树106棵,花灌木1392棵,绿篱3992米,草坪58222平方米,垂直绿化1887米,新增花池、花坛3021平方米,新增绿化面积68354平方米。

5、“三废”治理及环保设施建设、运行。晋煤集团严格按照“从下向上、分层排放、逐层压实、周边覆盖”的科学排矸方式进行规范排放,并做疏排水和防滑坡工程、黄土覆盖边坡、恢复植被,防止水土流失,所有煤矸石排放场杜绝了矸石自燃现象。建有生产能力2亿块每年的煤矸石砖厂,年利用煤矸石80万吨。大力发展矿井废水“零”排放技术、中水回用技术,共建有废水处理厂14座,设计处理能力12.636万立方米每天,出水水质达国家污水综合排放一级标准。化工产业严格废气排放治理,通过安装麻石水膜除尘器、高压静电除尘器、多管旋风除尘等措施减少废气排放,所有燃煤锅炉排出废气均达国标规定的200毫克每标准立方米以下。

(五)企业责任

1、煤炭产品质量。晋煤集团强化煤炭质量管理,淘汰落后洗选工艺,引进世界先进的模块洗煤技术和装备,采用重介旋流和重介浅槽洗选工艺,建成了现代化的模块洗煤车间,构建了完善的煤炭质量管理体系。2015年原煤入选率达到100%,有效降低了煤炭产品中的灰分和硫分,煤炭产品质量进一步提升。

2、员工情况。截至2015年底,晋煤集团在岗员工总数为142741人。其中,在省内员工中,硕士及以上1287人,占员工总数的1.4%;本科学历14101人,占员工总数的15.3%;大专学历17463人,占员工总数的19%;高中、中专、技校学历34910人,占员工总数的38%;初中及以下学历24192人,占员工总数的26.3%;托管太原煤气化15202人。

3、劳动保障。认真履行企业劳动保护各项义务,与员工劳动合同签订率达100%,最大限度地保障了员工根本利益。全年共安置就业2000余人。

4、培训与成长。创新实施以“大师工作室”为载体的新型技能人才培养模式,建成运行了14个“技能大师工作室”。

5、薪酬福利。按照“守底线、保一线、做贡献”的工资分配导向,制定完善薪酬分配管理办法,放宽公积金取贷政策,最大限度保障员工生活。

6、纳税情况。2015年企业上缴税费71.35亿元。

7、扶贫救灾。在生产经营异常艰难的情况下,晋煤集团积极开展扶危济困、对外支援、金秋助学、爱心应急救助等公益活动,2015年累计向社会慈善捐款1371.87万元;积极参与企地共建、地方帮建、定点帮扶等工作,2015年全年共向左权、和顺、娄烦、神池、隰县、陵川6个对口扶贫县投资2.8亿元,重点推进5个专项产业扶贫项目,为改善当地群众生活质量,推动地方经济发展做出了贡献。

8、党风廉政建设。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实山西省委推进弊革风清的各项工作要求,扎实推进“八个专项整治”,突出“廉洁晋煤”对企业发展的支撑和保障作用,深入开展“三严三实”专题教育,进一步健全党风廉政建设责任追究制度,作风建设成效显著;坚持把纪律和规矩挺在前面,制定落实“两个责任”的清单和实施意见;坚决落实省委部署,在全力配合巡视组开展专项巡视工作的同时,借专项巡视东风,深入开展了“边巡边查边改、强化问题整改、推动责任落实”专项整治活动,党风廉政建设持续推进,广大干部守纪律、讲规矩的自觉性进一步提升。

(六)未来展望

在今后的工作中,晋煤集团将坚持“效益优先、改革驱动、创新引领”的工作思路,重点抓好以下五方面工作:

一是夯实三大基础,保障稳定运行。全力抓好“安全、资金、稳定”三个重中之重,坚守发展底线,确保平稳发展。在安全管理上,深入抓好责任落实、过程控制、重点管控、应急救援、作风建设五个重点,确保安全生产良好态势;在资金管控上,始终将现金流视为企业经营管理的“第一生命线”,严格把好融资、投资、清欠三道关口,全力强化风险防控,确保企业资金安全;在企业稳定上,将着力强化形势任务教育、心理预期引导和民生保障三个方面,努力凝聚人心合力,共度困境难关。

二是深化企业改革,释放发展活力。围绕调整提升一批、淘汰关停一批、改制分离一批、压缩整顿一批“四个一批”战略布局,稳步推进企业供给侧结构性改革。按照“以销定产、效益优先、互联网+、灵活运作”的思路,扎实推进煤炭营销机制改革,千方百计扩大市场,实现效益最大。在此基础上,晋煤集团还将抓好资本证券化、三项制度改革、企业办社会分离和太原煤气化集团扭亏增效等改革举措,不断提高企业发展的质量和效益。

三是加速转型升级,提升质量效益。坚决贯彻落实国家推进能源革命和省委省政府“革命兴煤”、“六型转变”、“做好煤与非煤这两篇大文章”等战略部署,围绕“一核四翼”的产业布局,坚持有所为有所不为、有进有退的发展思路,进一步强化战略聚焦,集中资源和力量构建、提升现有主要产业的核心竞争力。

四是实施管理创效,增强内生动力。抓好内部市场化运行,促进各主体主动提质增效、增强自我生存和参与市场竞争的能力;围绕战略布局、结构优化、生产过程三个重点,努力深挖内部潜力,全力降本增效;继续强化“五个集中”管理,进一步推动企业内部资源集约化、专业化管理,努力实现经济效益最大化和管理效率最优化。

五是推进科技创新,加强队伍建设。围绕煤炭安全、高效、清洁、低碳的发展方向,推进技术创新,加快产业升级,加大科技投入,加强科研攻关,抓好成果转化,占领更多产品和技术制高点,将技术成果转化为经济效益。继续深化人事改革,加强干部管理,注重支持激励,培养技术人才,狠抓员工培训,提升全员素质,增强企业内生动力。

    九、煤炭产量情况

2015年晋煤集团原煤产量完成7041.58万吨,其中:基建工程煤742.25万吨。

    十、煤炭销量情况

2015年晋煤集团本部完成煤炭销量46092519吨。

    十一、省市重点项目投资额、投资进度等情况

(一)省重点工程

2015年,晋煤集团有7个项目列入山西省重点工程,全年安排投资36.2亿元,实际完成投资36.32亿元,完成全年任务的100.3%。

各项目进展情况具体如下:

1、晋煤集团高硫煤洁净利用化电热一体化(置换合成氨产能)示范:场区平整工作已基本完成,110KV变电站已完工,正在进行空分装置、气化装置、锅炉装置及辅助设施等工程施工。

2、晋煤集团100万吨/年甲醇制清洁燃料:综合仓库、综合楼、润滑油库、化学品库、罐区及厂区主干道路等工程已基本完工,正在进行MTG主装置区和辅助设施工程施工。

3、山西晋煤集团煤层气抽采和利用项目——瓦斯发电项目(打捆):芦家峪6MW分布式低浓度瓦斯发电项目的土建工程已完工,成庄热电分公司瓦斯发电扩容项目正在进行场区原设施拆除,胡底10MW瓦斯低浓度发电、寺河三水沟6MW低浓度瓦斯发电项目、段河6MW低浓度瓦斯发电项目、岳城9MW低浓度瓦斯发电项目正在办理项目前期手续。

4、晋煤宏圣现代煤炭加工综合利用配送中心项目——沁水龙港项目:正在进行建设方案调整。

5、晋煤集团煤层气与煤基技术(产业)研发中心:已完成1#楼基础施工。

6、晋煤长子赵庄低热值煤发电项目:场区平整工作已基本完成,正在进行公寓楼、进场道路、运灰道路、运煤路(桥梁)及生活污水处理厂等工程施工。

7、山西华阳燃气有限公司焦炉煤气制合成天然气项目:压缩车间、净化系统、中央控制室、变电所、联合厂房等工程已基本完工,具备设备安装条件。

(二)市重点工程

2015年,晋煤集团有16个项目列入晋城市重点工程,全年安排投资28.96亿元,实际完成投资36.32亿元,完成全年任务的125.4%。

各项目进展情况具体如下:

1、长平芦家峪风井项目:矿建工程已完成90%,地面通风、供电、压风等工程已完工。

2、寺河矿东井区接替工程:潘庄风井已投运;常店进回风立井已到底,正在施工井底车场和三条开拓大巷。

3、晋煤天安公司整合矿井(打捆):有5座矿井进行联合试运转,有3座矿井的矿建工程已完工,有4座矿井进行三期工程建设,有1座矿井进行二期工程建设,有4座矿井暂缓建设。

4、晋煤集团晋圣公司整合矿井(打捆):有1座矿井完成竣工验收,有3座矿井进行联合试运转,有2座矿井的矿建工程已完工,有2座矿井进行二期工程建设,有1座矿井进行一期工程建设,有3座矿井暂缓建设。

5、晋煤集团胡底矿井:矿井正在进行三期工程施工。

6、晋煤集团晋城矿区东大煤矿及洗煤厂项目:矿井已完成项目核准,正在办理开工相关手续。

7、山西高平源野煤业有限公司沟底煤矿:矿井正在办理项目核准相关手续。

8、晋煤集团郑庄矿井项目:矿井正在办理项目核准相关手续。

9、晋煤集团龙湾矿井及选煤厂:矿井正在办理项目核准相关手续。

10、山西晋城兴唐煤业有限公司车寨矿井及选煤厂:矿井正在办理项目核准相关手续。

11、晋煤集团金鼎煤机矿业有限责任公司建设煤层气智能排采机项目:工程已完工,生产线进入试运行。

12、晋煤集团金鼎煤机矿业有限责任公司永磁电机、变频器等电器制造改扩建项目:工程已完工,生产线进入试运行。

13、晋煤集团金鼎煤机矿业有限责任公司建设井下电缆项目:项目已暂缓实施。

14、晋城海斯制药有限公司搬迁扩建项目:正在落实项目建设方案。

15、晋城大医院全科医生临床培训基地:正在进行室内外装修及配套设备安装。

16、晋煤集团北石店区集中供热工程:项目已完工。

    十二、重大股权投资情况

(一)晋煤集团收购晋东公司40%股权事项

2015年6月24日,取得了省国资委同意晋煤集团启动收购晋东公司40%股权事项的批复意见。根据要求,晋煤集团对该股权收购的可行性和挂牌价格的合理性做了进一步研究分析对比,并制定了详细的股权收购方案,同时,向公司董事会上报了提案并取得同意该事项的董事会决议。在此基础上,晋煤集团于2015年11月19日向省国资委上报了以挂牌价收购晋东公司40%股权的经济行为并取得了同意该事项的批复意见。2016年2月5日,完成了股权交割。

(二)晋煤集团对山西晋煤集团煤层气与煤基技术开发有限责任公司增资事项

山西科技创新城是山西省转型综改试验区建设的重大标杆项目,对于提升全省科技创新能力、实现产业转型具有非常重要的意义。为此,晋煤集团专门注册成立山西晋煤集团煤层气与煤基技术开发有限责任公司作为项目建设运营主体。2015年,为加快煤层气与煤基技术(产业)研发中心项目建设进度,晋煤集团对该公司增加注册资本金15000万元。

    十三、重大固定资产投资情况

2015年7个省级重点项目完成投资36.32亿元。其中:高硫煤洁净利用化电热一体化(置换合成氨)示范项目一期工程完成投资16.31亿元。100万吨/年甲醇制清洁燃料项目一期完成投资6.15亿元。晋煤集团瓦斯发电项目完成投资0.9亿元。沁水龙港煤炭加工配送中心项目完成投资0.65亿元。煤层气与煤基技术研发中心项目完成投资1.99亿元。赵庄2×660MW低热值发电项目完成投资8.78亿元。4亿立方米焦炉煤气制天然气项目完成投资1.54亿元。

    十四、大额度资金运作

(一)重大融资

晋煤集团母公司融资85亿元。其中:银行借款43亿元、融资租赁25亿元、信用证融资17亿元。

(二)资产抵押、质押

2015年末,晋煤集团用于抵押贷款的资产账面价值162.39亿元,抵押物主要为采矿权、机器设备、存货等;用于质押贷款的资产账面价值18.20亿元,质押物主要为银行承兑汇票、股权等。

(三)担保

2015年末,晋煤集团提供担保总额686.16亿元,其中:对晋煤集团内企业提供担保477.90亿元;对晋煤集团外企业提供担保208.26亿元。

    十五、职工权益维护

(一)全年劳动合同签订数

2015年,晋煤集团劳动合同共签订13615人,其中新签4677人,内部调动新签460人,续签8478人。

(二)维护职工权益典型案例

2015年,集团工会深入学习贯彻党的十八届五中全会、中央和省市委党的群团工作会议精神,按照晋煤集团“两会”和工会五届八次全委(扩大)会议工作部署,以落实“861”帮扶机制为切入,耐心做好困难时期职工维权工作,在推进企业民主管理和谐创建上体现新作为。

成功签订了2015年《晋煤集团工资专项集体合同》和《晋煤集团女职工特殊权益保护专项集体合同》。深化落实“861”帮扶机制,坚持做好困难职工帮扶工作。2015年“两节”期间共对离退休职工、伤病职工、孤儿、孤寡老人、老劳模、困难职工和17家驻外控股子公司的困难职工、劳动模范、标兵等进行慰问、救济,筹集发放送温暖资金1062.3667万元,走访人员32921人次。发放“金秋助学”款37.9万元,资助困难职工子女199人;重点对81名因病致贫家庭中重病患者救助35.7万元,爱心应急救助8人共14.5万元;2015年安排1761名职工外出疗休养;第八期职工大病医疗互助活动赔付补偿金114万余元,为1238名患大病和慢性病的职工进行了职工大病医疗互助金补偿。宣传贯彻了《山西省女职工劳动保护条例》,开展“女职工关爱行动”。“三八”走访慰问在岗女工,慰问困难单亲女工,推进“妈咪小屋”建设。组织1.6万多名女职工参加特病保险,为1.5万余名女职工进行妇女病普查,最大限度维护女职工合法权益。

(三)职称评定办法及程序

职称评定现执行2011年7月25日下发的《晋城煤业集团专业技术资格(职称)管理办法》(晋煤集人字〔2011〕736号)。相关程序如下:

1、通过评审方式取得专业技术资格的评审程序

——个人申报。由本人向所在单位人力资源管理部门提出申请,并提供有关申报材料。

——审查材料。单位人力资源管理部门对申报人员材料进行初审。审核完后将申报材料报送晋煤集团人力资源管理中心。晋煤集团人力资源管理中心对报送的材料进行复审。

——报送材料。晋煤集团人力资源管理中心对符合条件的申报人员情况进行汇总后,报送到相应专业技术资格评审委员会。

——组织答辩。按照我省和晋煤集团有关规定,组织专家对参评人员进行现场答辩,按规定比率淘汰。

——召开评审会。各相应专业技术资格评审委员会对申报人员的专业技术水平、工作业绩等进行综合评审,并进行投票表决。

2、通过考试取得专业技术资格的报考程序

——晋煤集团下发报名通知后,申报人参照报考条件,提出申请,将报名材料报送本单位人力资源管理部门。

——各单位人力资源管理部门依照报考条件对申报材料进行初审,审核合格后上报晋煤集团人力资源管理中心。

——晋煤集团人力资源管理中心对各单位申报材料进行复审,审核合格后报送相应主考部门。

3、通过评审方式取得专业技术资格的认定程序

——经省专业技术资格评审委员会评审通过的人员,由省级相关部门下发资格文件,晋煤集团转发。

——经晋煤集团专业技术资格评审委员会评审通过工程中级专业技术资格人员,由省煤炭工业厅批复后,晋煤集团下发具备专业技术资格的文件。

——经各单位初级专业技术资格评审委员会评审通过的人员,由晋煤集团下发具备专业技术资格的文件。

4、通过考试方式取得专业技术资格的认定程序

——通过全国专业技术资格考试的人员,持相关证书到本单位人力资源管理部门申请专业技术资格认定。

——各单位、处室将符合条件人员的原件及复印件报人力资源管理中心,审核合格后由人力资源管理中心下发专业技术资格文件。考试取得的资格认定时间为每年十月份。

(四)人才培训计划及落实情况

1、晋煤集团2015年员工培训计划

——依法开展安全生产培训。坚持“依法培训、按需施教”,严格按照《培训大纲》,加强各类从业人员的理论和实操培训,重点做好新员工岗前培训、“三项岗位”人员的安全资格培训以及“新技术、新工艺”等专项培训,切实做到“先培训,后上岗”、“先持证,后上岗”。年度完成培训7万余人次。

——深化岗位练兵、技能竞赛、技能鉴定等工作。持续开展以煤矿特有工种为重点的职业技能鉴定工作,全年完成技师以下职业技能培训、鉴定7500人;深化基层单位岗位练兵活动,组织好晋煤集团第十三届“岗位技能竞赛”活动,统筹安排第六届全国煤炭行业和山西省煤炭行业职业技能竞赛的参赛工作,力争在大赛中取得好成绩。

——强化管理人员、专业技术人员素质提升。启动重点员工脱产轮训工程,完成中层管理人员工商管理知识培训300人,职业经理人培训300人;完成区队长(车间主任)、技术员等脱产轮训990人;完成班组长脱产轮训750人。

——认真组织实施学历教育工作。晋煤集团技工学校年度招生500人,职业中专年度招生500人,本、专科招生300人,研究生新入学100人。

——加强岗位培训标准建设。以岗位能力要求为基础,年度完成煤矿主体专业技术员及煤矿新员工等10个以上岗位培训标准的编制工作。

2、晋煤集团2015年员工培训完成情况

——加强和规范安全生产培训工作。

以贯彻新《安全生产法》为契机,修订下发了《晋煤集团安全生产培训管理办法》,进一步理顺了晋煤集团安全生产培训工作机制,规范了安全生产培训工作,加强了监督管理;以培训到现场为主要抓手,以岗位必需的基本知识、基本素质为核心,深入推进安全生产基础培训,加强持证上岗监督检查,严把准入关,分期分批对安全生产管理人员、班组长、特种作业人员、一般从业人员进行了规范的理论和实操培训,全年完成安全培训70111人次。切实保证了生产从业人员“先培训、后上岗”,“先持证、后上岗”,应培人员参培率、持有效证件上岗率均达100%。

——深化操作序列员工培训工作。

组织开展了115个工种10972人技师资格以下的职业技能培训、鉴定工作,鉴定合格5833人;完成了33个工种技师、7个工种高级技师185人的培训、鉴定工作,评审合格78人(技师72人、高级技师6人)。

组织开展了集团公司第十三届岗位技能竞赛和2015年度基层单位岗位练兵,共有3万余人参加了比赛,有35个工种775人进入了集团公司级决赛,通过严格考核,共评选出晋煤集团“技能标兵”3人,“技术能手”92人,“优胜选手”166人。

组队参加了第六届全国煤炭行业技能竞赛,获得个人综采维修电工第二名及单位优秀组织奖的优异成绩,并被授予1个“全国技术能手”和1个“全国青年岗位能手”的荣誉称号;组队参加了第七届全国石油和化工行业职业技能竞赛,获得化工检修钳工团体三等奖;组队参加了山西省第五届职工职业技能大赛,获得个人计算机程序设计员第三名,并被授予1个“三晋技术能手”的荣誉称号。

充分利用国家、省(行业)、集团公司级等15个技能大师工作室平台,发挥高技能人才的引领带动作用,全年各级技能大师工作室累计完成高技能人才培训1025人次,其中晋煤集团组织选送了57名钻探技术能手到金鼎公司钻进技能大师工作室参加钻进技能培训。

本着“不为所有,但为所用”的理念,积极开拓外部培训基地。组织选送了102名高技能人才到外部实操基地参加机电设备维修等实操培训,其中上海申地公司39人,八达电器公司63人。

——深入推进管理人员和专业技术人员继续教育岗位知识更新培训。

通过建立管理人员自学机制、深化“五位一体”教育培训模式、开设“晋煤大讲堂”系列知识讲座活动等,多方式、多渠道开展了管理人员和专业技术人员继续教育岗位知识更新培训。累计完成培训1.1万人次以上,其中工商管理知识培训74人,煤炭行业中、初级职业经理人资格认证培训74人,煤矿技术员专项技术培训426人,煤矿班组长素质提升专项培训264人,完成防突专项培训、监测监控系统使用专项培训、瓦斯抽采培训、矿处级干部学习贯彻习近平总书记系列讲话精神集中轮训、“晋煤大讲堂”系列知识讲座、《煤炭大讲堂》走进晋煤专题培训讲座等1万人次。根据晋煤集团整体工作安排对煤矿区队长素质提升专项培训进行了临时调整,安排在2016年组织。

——认真组织实施学历教育工作。

依托晋煤集团职业中专教育资质,针对区队长、班组长、特种作业人员分期分批开展了机电、通风、采煤、地测、矿建、水文地质等煤矿主体专业在读4061人的中专学历教育工作,2015年新招中专学员686人;完成了技校426人的招生工作;通过成人高考、网络教育等多形式开展本、专科学历教育,全年完成在读2647名学员的教学任务,2015年新招本、专科学员378人;组织完成208人硕士研究生报考工作;推荐5名优秀工程技术人员攻读中国矿业大学硕士研究生。

——加强岗位培训标准建设。

在前期充分调研的基础上,经过多次整理、归类、完善,制作完成了10余个煤矿主体专业技术员岗位培训标准,并按需量身定制培训课程,分专业、分批开展专项知识培训,极大地提升了技术人员的学习热情,为技术人员能力提升指明了方向,为全面建设各类岗位培训标准、实施标准化培训迈出了坚实的一步。

(五)企业安全生产措施

2015年,晋煤集团深入学习落实新《安全生产法》,强化法治意识,突出安全重点,坚持抓大管小,狠抓责任落实,安全生产总体平稳有序。

1、抓安全思想认识。面对煤炭经济下行调整,牢固树立“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的理念,宁可不生产、不能不达标,主要领导逢会必讲安全,公司坚持每季一次安委会、每周一次视频会、不定期召开安全述职会,周密部署、督促和落实安全工作,凝聚了各级人员安全第一的思想共识。

2、抓安全责任落实。按照党政同责、一岗双责、齐抓共管的要求,修订完善了公司《安全生产责任制》,继续实施安全生产挂牌责任制和领导带班下井制度。公司领导坚持每周三“安全生产活动日”,全年共突查矿井103座次,地面单位22个次,督促各级领导保安全、保底线、做贡献。

3、抓大安全管理体系构建。贯彻落实新《安全生产法》,开展安全管理体系梳理整治,制定了《进一步强化安全监察工作的规定》,设立8个化工监察小组,按照“三人一组、区域监管、定点驻厂、定期轮换”的方式,对各化工厂实施独立监察和异体监督。

4、抓煤矿重大灾害防范。坚持抓大管小、抓责管非,大力倡导“以时间换安全空间、以技术换安全空间、以工作量换安全空间”的瓦斯治理理念,坚决推进底抽巷等瓦斯治本工程建设,严格落实防治水规定,制定并落实了加强整合矿井安全管理的17条特别措施,强化顶板、运输等薄弱环节管理,杜绝了重大及以上安全事故。

5、抓科技兴安支撑。大力开展科技创新,加强瓦斯治理等方面的技术攻关,成功实施了U型井、L型井等瓦斯抽采技术创新。获批建设国家煤与煤层气共采重点实验室,成为全省第4个国家级创新平台。依托瓦斯抽采技术优势,牵头推进全省煤矿瓦斯抽采全覆盖工程,保障了煤矿安全生产。

6、抓基层基础工作。深刻汲取事故教训,组织开展了为期一季度的安全基础整治活动,对各矿现场文明生产和工程质量达标进行整治。坚持在煤矿九大专业和煤化工、煤层气、电力等非煤单位推广安全基础项目整治,全年推广71项,为创优安全工作环境,夯实安全基础发挥了积极作用。

7、抓安全生产大检查。按照全覆盖、零容忍、严检查、重实效的要求,分板块、专业成立了16个检查组,全年不间断开展了安全生产大检查、煤矿隐患排查治理行动、安全隐患排查季等活动,各矿共排查整改隐患30348条;晋煤集团检查矿井339座次,地面单位334个次,排查并整改隐患5836条。

8、抓安全应急管理。加强应急管理机构建设,强化应急救援保障,在安全生产月集中开展水灾、火灾、危化品泄漏等应急演练196项。对各矿连续开展了三批自救器佩戴演练抽查和避灾线路抽问,提高了岗位人员自保互保的意识和应急处置的能力。

9、抓安全考核问责。坚持“安全工作怎么抓都不过分”,对人身事故、重大瓦斯超限、上级检查的重大隐患等典型事件,深挖细究,小题大做,通过安委会、述职会深层次剖析技术原因、管理原因,督促各级人员始终以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的态度抓好安全。

10、抓地面安全稳定。组织开展危化品储运系统专项检查,加强煤层气、煤机、多经等各产业以及建筑施工、特种设备、道路交通、治安消防等各领域安全管理,强化安全教育培训,深化安全文化建设,争创国际安全社区,坚持党政工团齐抓共管,努力促进了企业安全形势总体平稳。

(六)全年工会工作情况概述

1、以“五小”竞赛活动为重点,广泛开展群众性经济技术活动。

精心组织开展“五小”竞赛活动,成效显著,12项成果在省煤优秀成果评审中获奖。创建命名第二批8家“劳模(职工技能人才)创新工作室”。在第六届全国煤炭行业职工职业技能竞赛中,寺河二号井职工甄晋强夺得综采维修电工组第二名,荣获“全国技术能手”、“全国青年岗位能手”称号。天溪煤制油分公司造气车间化工三班被授予“全国工人先锋号”;成庄矿职工张晨光荣获“全国劳动模范”;全年荣获山西省“五一”劳动奖章2个、“工人先锋号”1个。

2、以“安康杯”竞赛活动为载体,提升群众安全工作实效。

认真贯彻落实新《安全生产法》,加强网员队伍和阵地建设,凤凰山矿、成庄矿首批成功申报山西省五星级井口工作站。全年制止“三违”4123起,查改隐患260203条,帮教“三违”人员1449人次,开展井口送温暖活动1139次。

3、以落实“861”帮扶机制为切入,耐心做好困难时期职工维权工作。

成功组织召开晋煤集团五届二次职代会,审议通过涉及企业重大决策和职工切身利益的12项议案,民主评议晋煤集团领导和职代会。成功签订2015年《工资专项集体合同》。“两节”期间走访慰问各类困难人员32921人次,发放送温暖资金1062.3667万元。资助困难职工子女199人,发放“金秋助学”款37.9万元。爱心应急救助8人共14.5万元。宣传贯彻《山西省女职工劳动保护条例》,开展“女职工关爱行动”,组织1.6万多名女职工参加特病保险,为1.5万余名女职工进行妇女病普查。

4、以“中国梦•晋煤强•劳动美”为主题,加强企业形势任务宣传教育。

开展首届寻找晋煤“最美职工”评选活动,评选出“爱岗敬业标兵”、“科技创效典范”、“诚实守信楷模”、“敬老孝亲模范”四个类型40名“最美职工”。组队参加晋城市、山西省职工法律知识竞赛,分获一等奖和三等奖。文艺小分队下基层慰问演出28场,为基层赠送图书2000余册。开展“企业与我同发展、我与企业共命运”主题演讲比赛,增强广大职工的忧患意识和发展信心。打造“书香飘万家”、“春节祝福进一线”文化惠民工作品牌,晋煤集团被评为全国煤矿文化网络宣传先进单位。全年举办职工体育比赛4场,培训基层体育骨干333名。组队分别参加全国煤炭行业第五届职工运动会、晋城市第三届职工运动会,并取得优异成绩。

5、以“巾帼建功立业”活动为引领,发挥女职工“半边天”作用。

推进“女职工创新工作室”建设,广泛开展“巾帼建功立业”活动,有效提升女职工的综合素质。开展“培育好家风”主题实践活动,全年选树24户“和谐家庭”,33户家庭被晋城市妇联评为“最美家庭”。

6、以建设“六有工会”为依托,不断加强工会自身建设。

推荐寺河矿工会、金鼎公司工会、金驹股份公司工会成功申报山西省“六有工会”示范点;深化“示范职工小家”建设,全年投入99.4534万元,支持建成了50个“示范职工小家”。集团工会荣获全国模范职工之家红旗单位,长平公司工会、古书院矿通风区工会荣获全国模范职工之家和全国模范职工小家。

及时传达学习中央和省市委党的群团工作会议精神,组织开展了18个课题反思活动和“走基层、转作风、促工作”宣传调研督导活动,引导工会机关干部克服机关化、行政化、贵族化、娱乐化倾向。

扎实开展“三严三实”专题教育活动,完善群众安全调研活动制度,加强工会干部的思想政治建设和作风建设。

开展经费财务管理专项大检查,加强工会经费收、管、用工作。推动“星级经审会”创建,年度经费审计实现全覆盖,维护了工会经费及资产的安全、完整和效益。





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