基层信息

成庄矿以安全“零容忍”为四季度开道

发布时间:2018-10-11 来源:成庄矿 作者:范瑞芳

进入四季度,成庄矿深入贯彻落实集团安委会精神,以“零容忍”的态度抓安全、以“严细实”的管理保落实,着力提升各系统各环节的安全保障能力,为全年生产经营目标的实现提供保障。

队组强管理——手里有严招

为落实好安全管理主体责任,该矿各队组本着“责任立安、基础强安、质量保安”的工作要求,狠抓现场隐患排查整治,想方设法消除不安全因素,用硬性规定杜绝违章发生。

在综采二队交接班室里,几名刚上井的员工正围在一块小黑板前,认真看着,讨论着。“上个班冷却水管未吊挂,被考核了。”“安全无小事,咱们可得严格按标准进行吊挂,千万别在这上面扣了分。”进入四季度后,针对井下生产紧张局面,该队研究制定了几条硬性规定,以“零容忍”的态度对各种不安全行为进行集中整治,不仅要求验收员班班公示不安全行为的责任人,以内部“曝光”的方式,警示全队人员远离违章,同时,扎实推进安全隐患大排查大整治,重点对各级管理人员的一班三检、信息汇报工作进行细化,给每个管理人员都制定了硬性考核指标,一旦完不成指标,严格进行绩效考核。

矿上抓标准——责任再压实

为强化四季度安全管理,成庄矿坚持“全覆盖、零容忍、严排查、重实效”原则,矿领导班子带头开展安全质量标准化“下现场”活动,针对重点工程、边远死角、薄弱环节、特殊时段等进行重点排查,并将各条巷道、各个工作面、各队组的标准化情况进行评分,在每周生产例会上进行通报、分析。随后,安全质量检查部的业务人员会将矿领导排查出来的问题,以“三定表”的形式下发至相关单位,压实责任,督促整改,并由专业业务部室复检、验收。对于整改落实不到位的,严格按照相关规定进行考核。同时,充分发挥各专业小分队的作用,深入排查各级人员的安全生产责任制落实情况,对于责任不落实、标准化不达标的现场,立即停工。

通过以“零容忍”的态度抓安全,该矿进一步聚焦安全主体、业务保安、安全监管三级责任,健全、完善全员安全生产责任制,努力实现全员、全方位、全过程的安全管理,为四季度生产经营目标的完成提供有力保障。


责任编辑:张娟
山西友情网站
煤炭行业网站
子分公司网站
相关媒体网站