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晟泰机电安装分公司争当老矿转型发展“先行军”

发布时间:2018-10-23 来源:晟泰公司 作者:周宁


晋煤集团牢牢把握国家供给侧结构性改革和全省国企国资改革的良机,以凤凰涅盘、脱胎换骨的决心抓改革促转型,开启了“二次转型”的新征程。晟泰机电安装分公司作为老矿转型发展中的一个成功案例,用5年时间完成了华丽转身,实现产值过亿元。

晟泰机电安装分公司的前身是古书院矿机电安装工区。古书院矿作为晋煤集团的奠基矿、功勋矿,为晋煤的发展做出突出贡献,但资源枯竭的问题日渐凸显,转型势在必行。面对发展困境,古书院矿决策层在“必须转”这个问题上坚定不移,在“加快转”这个问题上不打折扣,锁定市场需求,整合内部资源,将晟泰机电安装分公司率先推向市场。2013年3月,晟泰机电安装分公司挂牌成立,在晋煤集团迈出老矿转型发展的第一步。

成立之初,晟泰机电安装分公司采取“两块牌子、一套班子”的运营模式,在保证完成老矿生产任务的同时,再走出去“揽活”。一份工资,两个身份,两摊子大小事务,哪一边也不能掉以轻心。“摸着石头过河”的尝试,虽有迷茫和困惑,但前行的脚步从未停歇。

晟泰机电安装分公司的领导班子带头闯市场,未雨绸缪,谋出路,经历了常人难以想象的艰辛。

黄健是晟泰机电安装分公司的副经理,上有老母亲膝关节做手术不能病床前尽孝,下有8岁的小女儿上下学无法接送。为了尽快将公司的资质办下来,他一趟趟往返于晋城与太原建设厅之间,有时为了签一个字一等就是一两天,有时为了核准审批一项资料,在太原一住就是半个月。另一位副经理冯雷可谓“多面手”,承担着公司业务的拓展、洽谈、招投标、挂账、结算、催款等工作,本该一整个科室人员干的活,他一人全揽了。

最难的要数员工的工作、生活环境。在别人看来,晟泰机电安装分公司的员工就是一群“流动的民工”。每揽一项工程,员工们总是扛大包拎小包。赴外作业的条件远不如企业内部,员工们常常身兼数职,既当搬运工又当安装工,还要提供检修设备的增值服务。井下工作面条件恶劣,井上生活环境也很艰苦。有的小煤矿没有宿舍,十几个人挤在一个简陋的房间里打通铺,冬天天冷的时候睡觉不脱衣服,夏天天热的时候浑身汗臭;有的小煤矿本矿没有澡堂、食堂,员工们上井后还得坐车到几里地外洗澡和吃饭……

从古书院矿机电管理部分流到晟泰机电安装分公司的员工程谨伟,主动要求下公司项目部,以前在办公室清闲惯了的他,每天和工友们同下、同干、同上,虽然有点吃不消,但他没有怨言。用程谨伟的话说:“下基层累是累点,但学到了不少实践性的知识,现在坐着学习,站着做事,将来不用跪着求人。”在干群的共同努力下,当时仅有的100多名人员心往一处想,劲往一处使,一次次啃下“硬骨头”,出色拿下任务。

付出,终有回报。挂牌成立当年,晟泰机电安装分公司承接了大小6个矿井的井下综采工作面安装、回收工程,实现毛利润100万元。随后的5年中,晟泰机电安装分公司先后取得了营业执照、矿山工程施工总承包贰级资质、机电安装专业承包贰级资质、建筑施工总承包叁级资质、电力工程专业承包叁级资质、钢结构专业承包叁级资质、环保工程专业承包叁级、劳务资质及安全生产许可证,为公司步入市场并实现合法、正规、科学运行,奠定了坚实基础。

2017年,古书院矿关井进入倒计时。此时的晟泰机电安装分公司已经集人员优势、管理优势、资质优势于一体,从过去走出去揽活,找米下锅,到如今客户电话预约,主动把工程送上门,晟泰机电安装分公司不仅在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,还于2018年先后完成了对凤凰山矿、岳城矿、寺河矿二号井、赵庄二号井等多支安装队伍的整合重组。

作为企业老矿转型发展的“先行军”,目前,晟泰机电安装分公司不仅承揽晋煤集团内部煤矿和整合矿井的井下设备安装、回收工程,还承揽地方以及央企煤矿井下设备的安装和回收工程。2013年至2018年,先后承揽工程60余项,完成产值1亿余元,工程质量满意率达100%。

面对转型发展的阶段性成绩,晟泰机电安装分公司的全体人员并没有沾沾自喜,他们进一步瞄准市场需求,拓展服务领域,秉承“不怕榜上无名、坚信脚下有路”的企业精神,搭乘晋煤集团“二次转型”的快车,鼓干劲,求突破,努力为晋煤的改革转型再立新功、再创佳绩。







责任编辑:郭颖
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