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长平公司“腾笼换鸟”以混改赢取发展“红利”

发布时间:2018-12-26 来源:长平公司 作者:郝青峰


按照《集团公司2018年重点工作》时间任务表要求,长平公司紧跟时代步伐、聚焦改革攻坚,于12月25日圆满完成晋城市奥迅电梯工程有限公司股权转让协议签约工作,通过对重点项目实施“腾笼换鸟”,推动企业瘦身健体,提质增效,用混改模式赢取改革发展“红利”。

晋城奥迅电梯工程有限公司是晋城王台科工贸有限公司的全资子公司,其主要业务涉及电梯、起重、汽修三大领域,市场业务相对独立,主业依赖性不强,经营业绩较为突出。该公司自成立伊始,各项经济技术指标逐年递增,一路攻坚克难、披荆斩棘,逐渐发展成为晋城地区同行业注册资金最高、抗风险能力最强、维保网点最多、设施条件最优、特种设备作业人员持证最多,多种技术资质于一体的公司。

近年来,面对国企国资改革不断向“深水区”挺进,奥迅公司股权单一、一股独大的现象和运行机制僵化的经营模式弊端显露,已难以适应当前企业市场的发展需要,亟需引入战略投资者。优化股权治理结构,提升竞争活力,已成为企业可持续发展的必然选择。

自奥迅公司股权改革工作筹备以来,长平公司党政高度重视,周密部署,先后将其纳入职代会和年度重点工作绩效考核工作内容,在健全组织领导体系,严格工作责任落实,加强系统保障,防范改革风险和开展政策研究、调查问卷、意见征询等方面做了大量的前期准备工作。历经一年的多方努力、认真磋商、积极筹措,公司与民营企业晋城市楷杰工贸、山西瑞盛华厦工贸、晋城市京鼎鑫商贸签订了股权转让协议,充分发挥国有经济实力雄厚和民营经济机制灵活的“双优势”,激活企业发展活力,推动企业改革转型。
















 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


责任编辑:郭颖
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