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长平公司强三基治三违 “内外双修”促安全

发布时间:2018-12-29 来源:长平公司 作者:李锦涛

在践行“5643”工作理念的过程中,长平公司对标先进、找准差距、补齐短板,认真梳理安全“三基”中的薄弱环节和突出问题,深入开展“反三违”专项整治,持续优化提高安全工作水平,为“二次转型”提供坚实保障。

精准查找内部短板 浇铸“三基”防火墙

该公司首先以“职能部室、区队、班组”三个层次为落脚点,有效规范基层建设。各部室细化安全生产规章制度,绘制工作流程图,按照标准指导井下生产、落实安全管理;各区队强化井下生产作业现场管理、隐患排查整改、事故汇报分析处理、工程质量验收等工作;各班组严格风险管控、隐患排查等任务指标,加强动态监测、控制和考核,增强安全生产的可控性。

同时,该公司以“精、准、严、细、实”为标准,大力夯实安全管理基础。井下现场管理严格执行《2018年安全生产标准化管理考核办法》,抓好文明生产、工程质量等精细化管理,结合“达标创建、考核定级、动态监管”三个关键环节,深入开展标准化达标竞赛和评比活动,创建具有长平特色的标准化品牌矿井。

另外,该公司遵循“缺什么补什么,干什么会什么”的原则,全面提升员工基本能力。在年度培训计划中,细化月度、季度培训的内容、形式及人员;通过视频监控、现场跟踪监督、领导巡查抽查,不断提升培训过程的质量;在培训部门教育培训的基础上,业务部门实行监督考核上岗,突出现场操作,把好用人源头准入关。

淬炼安全行为品质 消除“三违”隐患源

按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,该公司广泛发动各类人员,深入开展“反三违”专项整治。各区队针对经常性违章人员,积极进行帮教,强化安全意识、提高岗位技能,使员工常思“五问”、践行“六最”,自觉养成良好的操作习惯。安全监管人员严格履职,防范作业现场管理不到位,加大对三违及隐患的查处力度,从根源上消除事故苗头。青监总岗与职教部门联手,对全公司青监岗员进行脱产培训,进一步提升青监岗队伍的业务素质,充分发挥岗员在现场的监督检查和安全哨兵作用。

三违行为必须消灭在萌芽状态。该公司利用安全会和班前会,开展典型三违人员亲身讲述、现身说法等教育,使各队组职工充分认清三违的严重后果和危害,吸取教训,提升自我防范意识。业务部室强化现场安全监管,加大一般性、习惯性违章违规行为的查处力度,把三违防控责任压实到区队班组和现场人员。此外,将“无证、假证、使用过期证件下井”等53条三违条款纳入重点控制范围,将“五想五不干”活动开展到现场,纠正工作中的不良习惯,规范职工操作行为及技能,以“完成了、有效果、没问题”为落实标准,及时排除现场发现的隐患。

内外双修”,居安思危。在2018年结束倒计时阶段,长平公司拿出决战决胜的姿态,把安全生产摆在更加突出的位置,确保收好今年关,开好明年局,为企业不断开创“二次转型”新局面做出新的更大贡献。


责任编辑:张娟
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