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晋煤集团“三项制度”保障主题教育 “指挥部”高效运转

发布时间:2019-07-16 来源:晋煤集团 作者:

“不忘初心、牢记使命”主题教育时间紧、任务重、要求高。晋煤集团主题教育领导小组成立后,第一时间研究制定工作职责、工作纪律、工作流程“三项制度”,充分发挥领导小组作为主题教育“指挥部”中枢系统、控制系统、检验系统作用。

严明工作纪律,为中枢系统提供保障

纪律是履职尽责的前提基础。领导小组要求全体成员真正做到守纪律、讲规矩,以高度的思想自觉和行动自觉融入到主题教育各项工作中。在严格执行领导小组上传下达各项指令的同时,提高政治站位,先学一步、学深一点,深刻把握主题教育的重大意义、总体要求、目标任务、工作安排以及主要内容、重点措施,牢牢把握主题教育工作主动权。在工作中树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,把稳思想的舵,切实做到知行合一。建立日碰头、周例会、月分析、季总结的工作机制,保障学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,持续受控、持续改进。建立保密制度、文件运转制度,执行首问负责制、限时办结制,完善程序管理、严格内部审核、精心组织实施。在主题教育开展过程中,各专业组及时收集反馈有关信息和外部资讯,当好参谋助手,确保主题教育紧跟集团公司部署,扎实有序开展。

明确工作职责,为控制系统提供保障

职责是执行力管控的有力抓手。主题教育领导小组落实分级负责制,形成领导小组统筹谋划,办公室协调推进,各专业组分工协作的三级管控体系。从领导小组到办公室,再到综合组、资料组、宣传组、督导组四个专业组,层层有分工、层层抓落实;从组长、副组长到成员,人人有任务,人人有责任。在对照主题教育“两表一卡”,明确工作职责的基础上,时时刻刻将每个成员的责任心,体现到综合协调、会议组织、资料整理、文稿起草、宣传报道等各项具体工作中。将细化分解后的工作任务早考量、早思谋、早打算,所承担工作任务日事日毕、日清日高。确保主题教育领导小组所有成员部门各司其职、密切配合、整体联动,三级管控体系人尽其责,形成强大的工作合力。

规范工作流程,为检验系统提供保障

流程是良性循环的效率保障。通过制定主题教育工作流程图,从上到下、从下到上一目了然,高效执行汇报、请示、整改、反馈的闭环工作程序,确保各项工作推进步调一致、和谐统一。对工作开展过程中可能出现的新情况、新问题,做好分析研判、及时应对解决,注重实际效果、解决实质问题,坚决防止搞形式、走过场,从严从实,确保主题教育有力有序开展,推动工作取得实效。主题教育办公室及各专业组每日还将主题教育推进过程中各基层单位发现的问题以及亮点、建议,由主题教育办公室收集整理后呈报领导小组,对于主题教育推进过程中有疑惑的问题,不随意解答、不随意理解,及时反馈至主题教育办公室请示上级后统一答复。对开展主题教育过程中好的经验做法及时总结推广,对不符合要求的及时批评指正,对工作不力的责令整改,确保主题教育各项工作措施真正落地见效。

千里之行,始于足下。细节决定成败。“三项制度”的建立,从晋煤集团“不忘初心、牢记使命”主题教育开展伊始就为各项工作的组织开展立起了高质量、高品位、零失误、零差错的标尺。严格执行“三项制度”也将贯穿主题教育全过程,凝聚起齐抓共管的合力,成为主题教育和中心工作“两不误”、“两促进”的有力保障。


责任编辑:牛君丽
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