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赵庄煤业高压态势抓煤质 做好企业发展“稳定器”

发布时间:2020-03-12 来源:赵庄煤业 作者:陈涛

在疫情防控关键期,赵庄煤业严格落实省委和集团公司各项部署要求,围绕“经营利润不减”这一目标,科学谋划、精准部署,着力在加强煤质管控上下功夫,不断挖潜煤质“红利”,激发企业更好、更快发展势力,最大限度降低疫情对生产经营的影响,做到防控疫情与生产经营“两不误”、“两手抓”。

“这本《铁器回收台账》要在端头端尾各放一本,当班司机要做好废旧锚杆、锚索、托盘的回收和记录……”在赵庄煤业综采准备队班前会上,值班干部正在向职工强调新台账的使用规定。据了解,这本《铁器回收台账》是《煤质管理办法》中新增的一项内容,要求岗位司机要将每班过机头机尾次数、回收锚杆(锚索)数量进行详实记录,并由现场安监工核实、签字,确保废旧铁器应收尽收,从而提高工作面原煤煤质。

为了提高广大干部职工重视煤质的意识,综采准备队利用班前、班后会对公司下发的《煤质管理办法》进行集中的宣贯学习,并将重点内容列入职工的“每日一题”学习内容中,做到学习有笔记、学习有效果,从思想上加强职工对煤质管理的认识。同时,该队制定相应的奖惩机制,刚性约束、刚性考核,提高干部职工保煤质的自觉性和主动性,并要求跟班干部、验收员对生产过程中影响煤质的各环节进行严格监管,严把职工现场操作关,从源头上把牢“煤质关”,确保职工思想不松、生产标准不降。

面对疫情防控与生产经营的双重压力,赵庄煤业积极践行“5643”工作理念和“1551”安全理念体系,将煤质管理作为提高企业经济效益的一项重要举措,针对不同的采掘头面“量体裁衣”,实行“一头一面一措施”。狠抓现场管理,相关业务部室人员对采煤、掘进工作面实行不定期突击检查;加强原煤生产、井下运输等各环节的水煤管控力度,最大限度减少因不当操作引起的原煤水分含量增加的现象。同时不定期对选煤厂生产过程进行抽查,实现原煤从生产源头、运输过程、洗选加工、装车外运等环节的严格管控,确保外运商品煤批批合格。

在疫情防控最吃劲的关键期,赵庄煤业勇挑国企担当,精准复工复产,以保生产、保煤质作为企业保供应、保效益的重要抓手,持续实行煤质“高压式”管理,实施煤质考核与单位工资直接挂钩的管理方式,引导干部职工充分认识煤质和销售、效益、工资的关系,严把煤炭生产源头关,做到向质量要效益,实现效益最大化,为企业实现高质量可持续发展奠定坚实基础。


责任编辑:刘磊
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