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长平公司紧扣环节扫“盲点” “超前提速”搬家倒面工作步伐

发布时间:2020-05-18 来源:长平公司 作者:马琴

长平公司牢固树立“衔接紧张、衔接失衡是最大的隐患”的理念,组织党员干部以践行“5643”工作理念为抓手,主动深入现场,下大力气解决影响衔接的关键节点,努力提高搬家倒面效率,以有序衔接为高效生产奠定坚实基础。 

在机电管理部记者了解到,为确保4322至4326工作面搬家倒面工作安全高效顺利完成,公司以全面落实集团公司“两会”精神为引领,从人员组织、设备检修、隐患排查、责任落实等方面科学合理组织搬家倒面工作,截至目前,各项搬家任务已圆满完成,工作面设备正加紧安装调试,较预期计划提前7天完成,4326工作面已进入试采调试阶段,为矿井安全生产有序推进赢得宝贵时间。

4322至4326工作面搬家倒面是公司确保矿井生产衔接的重点工程,面对4322工作面撤架、4326接替面设备安装调试等,提前组织相关业务部门、作业队组对搬家线路和设备的安全质量达标、隐患排查治理等工作进行全线安全动态达标整治,并抽调相关单位人员成立搬家倒面工作小组,详细制定安装运输方案,对搬家倒面的每一道工序进行明确分工、责任到人,确保各项工作安全稳步推进;针对工作面设备和皮带巷设备安装不能平行作业这一问题,公司合理压缩皮带机头安装时间,确保工作面设备按期按质安装。结合搬家到面过程中容易出现的各类风险和安全隐患,公司对搬家线路实施多部位重点防控,沿途全线监控,操作人员执行“现场交接班”工作制,检修组24小时配有应急人员,对每一部设备从装车、运输、二次装车、现场安装到后期调试进行全程跟踪,发现问题及时处理,全力保障搬家工作安全高效进行,为实现矿井生产衔接平稳有序保驾护航。

为努力提高搬家倒面工作效率,助推矿井安全高效有序衔接,公司围绕“保衔接就是保储蓄”这一工作理念,咬紧搬家倒面进度不放松,超前计划、合理组织搬家工作,各井下业务部室、队组技术人员24小时安排专人紧盯作业现场,按照有计划、按比例、可持续的原则,相关单位组织管理人员每天深入一线现场,并每天召开协调会,协调解决施工过程中存在的各类问题和困难,做到任务清晰、责任明确、措施得力。与此同时,各级领导干部及业务部室增加跟班次数,就撤架回收、设备运输及安装等重点环节,全程跟踪把关,现场协调解决搬家倒面过程中的困难,确保生产衔接有条不紊,为矿井稳产高产提供坚强保障。


责任编辑:刘磊
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