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长平公司转身份争当“三大员”动真格抢上“安全榜”

发布时间:2020-06-17 来源:长平公司 作者:周娜娜

进入安全生产月以来,长平公司充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的长平精神,日夜奋战在战“疫”和保生产的冲锋线上,党员干部积极践行“5643”工作理念和“1551”安全理念体系,紧紧围绕安全生产月“消除事故隐患 筑牢安全防线”主题,适时转变身份,以“指挥员、领航员、战斗员”的三大员形象动真碰硬狠抓安全生产,为企业做优做绿煤炭产业积蓄力量。

不忘初心练“内功”  当好安全“指挥员”

我们必须加快目前主采工作面进度,确保公司下达的生产任务能够顺利完成......”早班碰头会上,该公司综采二队队长陈宁波发起了安全生产“总动员”。据了解,5302重型放顶煤工作面瓦斯大,受泮沟南向斜地质构造影响,工作面顶板破碎巷道压力较大,出现了底鼓、顶板下沉等问题。

面对生产任务紧张,安全管理难度大的实际情况,综采二队干部当好安全“指挥员”,为团结职工一心保安全生产,从勤练“内功”开始。围绕集团公司大力实施全员素质提升计划要求,该队立足生产情况,开辟了小型“夜校”。通过每晚8点召集干部对智能化工作面情况进行总结、学习和制定推进计划,切实提升干部职工的安全素质和工作能力,以扎实的基本功确保智能化重型放顶煤工作面现场的重点难点都能得到高效解决。

同样,安全生产月期间也是长平公司标准化工作稳步提升的关键时期。综采二队党员干部坚持扎根一线、统筹安排、逐条落实和整改各项管理举措,以严责任、强管理、重落实的责任感和使命感,牢牢掌握企业发展的安全“主动权”。

勇挑重担不放松,当好安全“领航员”

在集团公司“两会”报告中明确要求,要构建导向鲜明、工具丰富的考核激励体系,长平公司采煤队组结合本单位工作重点,以考核增动力,通过开展评优竞赛,向关键岗位、核心岗位开展有效激励,扎实推进采煤工作取得更大进步。

长平公司采煤机司机冯育栋所在的生产一班凭借优异的成绩和较高的安全指数当选了5月份“五最”班组,根据评选办法,他个人还得到了队里额外的工分奖励,并在台上向大家分享了自己的经验,成为了队里学习对标的先进典型。

进入5月份以来,长平公司的主力采煤队组工作面遭遇地质构造,对职工工作积极性产生了消极影响。结合实际情况,采煤队的“五最”员工评选活动正式“上线”。据工作人员介绍,“五最”指的是:安全事故控制最好班组;生产任务组织最高班组;出勤最多班组长;最辛苦组长;困难面前最有担当副队长。“五最”活动将每旬进行一次评选,由本队干部、职工共同参与打分竞选,评选对象涵盖了各个岗位、各个班组。以结果论英雄的激励机制激发了职工工作的积极性,为顺利实现全年任务目标奠定了基础。

甩开膀子加油干,当好安全“战斗员”

实干”是最响亮的语言,实绩是最有力的证明!”安全生产月期间,为确保生产任务稳步提升,长平公司综采一队通过加大作风整顿、隐患排查治理等,汇聚起了稳增长、促发展、保生产、增效益的磅礴力量。

特别是在进入6月份,综采一队干部、职工勇挑重担,在4326大采高工作面遭遇瓦斯大、支架老化导致踏板无法收回、液压过滤系统有杂质等问题时,一方面组织安全措施的落实,确保现场生产平稳有序进行,另一方面坚持现场工作法,对支架进行全面检修,争取更多采煤时间。同时,该队技术人员对工作面现场数据进行“数字化”统计,并研究下一步工作方案。此外,该队组还深入践行“5643”工作理念和“1551”安全理念体系,围绕公司安全生产月活动的相关内容,认真开展“查找身边隐患”“班前十问”等系列活动,加强职工自查、互查和薄弱环节的安全确认,进一步引导全员主动参与安全管理,提高安全责任意识,构建起全员立体式安全管理新格局。

功成不必在我,功成必定有我。”长平公司各个主力采煤队组以奔涌的“后浪”姿态,动真碰硬解难题,身份转变转抓安全,以安全生产月为契机吗全力以赴抓生产,为顺利完成全年任务目标贡献青春和力量。


责任编辑:张娟
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